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演艺小镇模式能否破局古镇同质化难题

2018-12-06 22:20:20

“演艺小镇”模式能否破局古镇同质化难题

在国内文化旅游市场上,古镇旅游已经成为其中的重要品类之一,但同质化问题严重已成为古镇旅游开发中的突出现象。在四川省成都市近郊,有一座客家文化古镇也面临着同样的考验。今年“五一”期间,这座古镇与演艺公司合作,引入了5个来自埃及、俄罗斯、印度等国的艺术团,让游客集中观赏到具有海外风情的演出。以“古镇+演艺”的模式延伸古镇的产品线,能否打破古镇旅游同质化的“魔咒”?

在一个小镇看世界各地的演出

洛带古镇是成都近郊保存较完整、客家文化气氛较浓郁的一座古镇,交通优势明显,每年有600多万游客到访,但大多数游客停留时间很短,古镇还处于一日游的观光游层面,亟待向更深度的休闲游转化。

“未来的主要工作是如何挖掘客家文化,寻找到合适的文化载体,用文化提升古镇的气质,同时避免与其他古镇同质化竞争。我们认为演艺是很好的支撑点。”洛带镇政府相关负责人说。

负责操盘演艺镇建设的是成都未央演艺有限公司(以下简称“未央演艺”),其董事长邹伟一直想打造“集林演艺镇”这个品牌,而洛带古镇的转型需求正好与其达成合作。洛带古镇的特殊区位也是吸引他的原因之一。距离中心城市近的开放性古镇,能够将旅游演出与城市演出有机结合起来,而这种运营模式,在目前国内的演艺市场还是首创。

“依靠洛带古镇,集林演艺镇既能将古镇一日游的游客转化为观众,同时又能面向成都市民,降低运营风险。”邹伟说,“如果只面对旅游市场,商业性足够,但文化性不够。前期为了培育市场,主要依靠旅游市场,但不能止步于旅游市场。”

邹伟认为,要结合两个演出市场,还须处理好小众与大众的关系。城市文艺青年、知识分子、戏剧爱好者等群体,愿意消费看演出,但目前城市剧场的演出场次、时间无法满足其需求,而对于大众,城市剧场演出的剧目和内容不对其胃口。“我们既要满足游客的中低端市场,也要考虑小众的需求。下一步我们将逐渐引进舞台剧、原创实景演出、加强国际交流,提高演出的层次和水准。”邹伟说。

如何降低运营多个剧场的风险

实地探访了洛带古镇,发现这个面积不大的小镇中分散着各种类型的剧场,既有专业化的大剧场,也有散落各处的小剧场,更将保存完好的会馆、古戏台利用起来作为演出场所。目前,古镇已有12个演出场所,计划3年内新建10个剧场,以及3个实景演出场地。

同时管理、运营这么多不同类型的剧场,对未央演艺是一个挑战。为了分散运营风险,未央演艺在剧场建设上不是一次性完成,而是分成3步,首先整合现有的存量资源,然后整合露天戏台、会馆等古建筑,让演出场地多样化。这一阶段的管理压力相对较小,在市场符合预期的前提下,进行第二步,即新建一些标准的中小型剧场。然后,如果剧场建设和市场运作相匹配,有足够的商业空间和市场影响力,再进行第三步投资,即实现真正的城市市场和旅游市场统一。

“在经营方式上,我们采取多种方式,一是我们独立运营,完全承担风险;二是与演出团体合作,分享门票收入;三是纯粹的租赁模式,我们只提供剧场,风险是演出团体自己来承担。”邹伟说,“这样我们的演出是以白天演出、中小剧场为主,多场次、多形态的演出同时进行,灵活性高,成本和风险比单一的大剧场低。以后我们也考虑走出去巡演,尽量扩大市场。”

对于洛带古镇的这种尝试,中国科学院旅游研究中心特约研究员刘思敏认为,这是将现代文化产业与古镇长远发展结合的一次创新实践,将有效拓展古镇差异化发展的路径。“这种利用老会馆、老戏台,将演出在古镇内常态化,目前在全国不多见,这种模式对盘活古镇闲置空间资源、挖掘古镇旅游潜力有重要意义。”

四川知名剧作家魏明伦则认为,演艺业经历了舞台艺术的衰落、旅游演出的兴起之后,现在集林演艺镇又进行了一种新探索,将大众与小众市场相结合。新模式难免有商业风险,目前还无法预测市场反映,一切还需要在实践中检验。

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